MG Compass Consulting

Diseño Organizacional

El diseño Organizacional ayuda a la empresa a construir una estructura organizacional altamente efectiva alineando sus procesos con capital
humano y objetivo de negocio.

• MG Compass identifica los aspectos disfuncionales de la estructura de empresa, del flujo de trabajo, procedimientos y sistemas, para desarrollar un diseño de organización altamente eficiente, flexible y rentable.

Generando:

Mayor productividad y eficiencia organizacional.
Mayor nivel de competitividad.
Mejor coordinación entre departamentos y funciones.
Claras mejorías en procesos de comunicación.
Mejora del clima laboral.
Rapidez de la organización para responder a cambios impredecibles.
Mejor usos de los recursos humanos, materiales, económicos.
Disminución de gastos y costos operacionales.

Para asesorar y gestionar un adecuado Diseño de Estructura Organizacional desarrollamos el siguiente procedimiento:

1. Análisis:

El tipo de organización.
Gobierno corporativo.
Análisis de unidades organizativas.
Niveles Jerárquicos y no jerárquicos.
Autoridad y mando.
Estructuras de puestos.
Roles.
Líneas formales e informales de comunicación.
Proceso en la toma de decisiones.
Cultura corporativa.
Estrategia y negocio.
Correlación entre capital humano, estructura, cultura corporativa y objetivo de negocio

2. Diagnóstico y propuesta de acción:

Identificados las características y los síntomas propios de la organización se elaborara un diagnóstico que identificará las causas de los problemas y bloqueos en los procesos, definiendo las acciones sugeridas a seguir.

3. Implementación de los cambios:

Desarrollo de un plan detallado especificando acciones, protagonistas, tiempos e indicadores que midan los avances.

4. Monitoreo:

Implementación de acciones de seguimiento del proceso con la finalidad de cumplimiento de plan con el menor rango de desviaciones posibles. Detectando e interviniendo de inmediato.